通過分享理論和實務經驗,探討如何在市場劇變和變革中保持競爭優勢和持續發展。促進不同領域的跨界合作,進一步推進創新和協作,激發創造和創新力,共同開創未來。
通過分享理論和實務經驗,探討如何在市場劇變和變革中保持競爭優勢和持續發展。促進不同領域的跨界合作,進一步推進創新和協作,激發創造和創新力,共同開創未來。
近年來,市場環境充斥著不可逆的巨大轉變,使得企業和組織必須具備遠見和韌性的領導能力才能在激烈的競爭中立於不敗之地。因此,剛柔並濟的領導力成為企業成功的重要因素之一。在這個變幻莫測的市場中,策略思維和全盤佈局變得至關重要。從策略力出發,企業需要整合各種資源,包括數位力、品牌力和創新力等硬實力,以及情商力、組織文化力和復原力等軟實力,來應對市場挑戰。
▏硬實力
數位力是企業勝出的關鍵之一。數位化已經深入到市場的方方面面,包括產品開發、市場推廣和銷售渠道等,企業需要充分利用科技來提升自身競爭力。此外,品牌力和創新力也是企業成功的不可或缺的因素,企業需要不斷創新和改進產品和服務,以滿足消費者的需求。
▏軟實力
情商力、組織文化力和復原力成為企業剛柔並濟的另一個重要方面。情商力是指領導者能夠有效地管理人際關係和情緒,以增強員工的工作滿意度和生產力。組織文化力則是指企業能夠創造一個積極的工作文化,鼓勵員工發揮創造力和專業技能。最後,復原力是指企業在面對挑戰時能夠保持韌性和適應性,並快速調整策略以應對市場變化。
在這個充滿挑戰和變化的市場中,不論是組織整體還是領導者的領導能力,都需要具備全盤佈局的策略思維和剛柔並濟的領導力,以應對未來的挑戰。唯有如此,才能在市場中立於不敗之地,並成為卓越的領先者。
・康士藤管理顧問講師 X 臺灣工商心理學學會學者 X 業界知名領導者
・學界 X 業界
・一般坊間關於領導的論壇大多是從管理的角度去談經驗分享,或是邀請高階經理人或主管來分享自身的管理經驗。
・本論壇每個主題場將由工商心理學及相關領域的學者、業界領袖和資深管理顧問組成的專家團隊進行產學對話,旨在縮短學用落差的同時,強化實務與理論的結合,以豐富實踐背後的理論基礎。
策略力可以被視為開展數位力、品牌力、創新力、情商力、復原力和組織力的源頭。
制定策略是提高企業整體實力的基礎,且這些力量彼此相互支援,形成一個綜合的能力體系,提高企業的競爭力和可持續發展能力。
透過策略力的制定,企業可以更好地應對市場變化、提高市場占有率和增加企業價值。
數位力指企業利用現代科技和數字化手段開展業務的能力。
數位力包括了應用人工智能、大數據、物聯網等新興科技來優化商業模式、創新產品服務、提高效率等方面的能力。
在當今的商業環境中,數位力已經成為企業競爭的重要因素,因為它可以讓企業更快地適應市場變化,提高業務效率,為客戶提供更好的體驗。
情商力是指領導者應對人際關係、情感和壓力的能力。
在商業環境中,領導者需要具備高度的情商力,以有效地管理和指導團隊,應對挑戰和困難。
情商力可以幫助領導者建立良好的關係和信任,提高溝通效率,促進團隊協作,從而實現企業目標。
品牌力是指企業在市場上所擁有的影響力和知名度,以及客戶對品牌的信任和忠誠度。
品牌力可以通過良好的品牌形象、產品品質和服務質量來建立。
在現今的商業環境中,品牌力是企業在競爭中脫穎而出的重要因素。
具有強大品牌力的企業可以更容易地吸引新客戶、留住現有客戶,從而實現持續的營收增長。
組織力指的是一個組織有效運作和實現目標的能力,其中組織文化是影響組織力的一個重要因素。
組織文化是指組織內部共同遵守的價值觀、信念、慣例和社會規範等,這些因素影響著組織成員的行為和決策。
一個良好的組織文化可以促進員工合作、創新和高效工作,從而提高組織力。
創新力是指一個人或組織在解決問題、發現機會、創造價值等方面所展現的能力。
具有創新力的個人或組織可以在現有的基礎上不斷創造新的、更有價值的解決方案或產品,並以此提高自身的競爭力和市場地位。
復原力是指人們在面對挫折、困難和壓力時,能夠堅定自己的信念、應對問題並從中恢復的能力。
領導者面臨的壓力和挑戰是巨大的,他們需要有復原力來調整情緒、保持穩定並找到解決問題的方案。
擁有復原力的領導者能夠更好地應對挑戰和變化,使團隊更加穩定和高效。
康士藤管理顧問公司 X 臺灣工商心理學學會 跨界聯合舉辦
2023年08月26日(六) 09:00-17:30(08:30 開始報到)
福華國際文教會館 前瞻廳&103教室
本次論壇現場與會開放100席,報名從速。
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